以增員為引擎，啟動長期組織經營成長動能
2026.01.08
騰達保經主管策劃會報，深化組織發展藍圖
在保險產業快速轉型的關鍵時刻，騰達保險經紀人深知，唯有同步強化人才結構、系統思考與科技應用，才能確保組織在未來競爭中持續領先。因此，本次「主管策劃會報」明確聚焦於「增員」與「組織經營系統思考與 AI 運用」兩大核心主軸，全面鋪陳公司下一階段的發展藍圖。
【深化增員共識，建構制度動能】
會議首日，特別邀請王錦章老師，深入剖析增員的底層邏輯，協助主管形成共識：增員與團隊發展，並非單純擴充人數，而是一項結合價值主張、組織文化與長期信任的系統工程。
第二日議程首先由賴啓民執行副總說明最新增員獎勵辦法，清楚勾勒公司如何透過公平、透明且具激勵效果的制度設計，協助主管有效推動增員，進而放大整體組織動能。
【深化增員共識，建構制度動能】
會議首日，特別邀請王錦章老師，深入剖析增員的底層邏輯，協助主管形成共識：增員與團隊發展，並非單純擴充人數，而是一項結合價值主張、組織文化與長期信任的系統工程。
第二日議程首先由賴啓民執行副總說明最新增員獎勵辦法，清楚勾勒公司如何透過公平、透明且具激勵效果的制度設計，協助主管有效推動增員，進而放大整體組織動能。
【業務發展的系統思考與 AI 賦能】
隨後，吳惠斌策略長以「業務發展的系統思考」為題，從經營視角出發，分享系統思考在實際組織運作中的應用。他指出，AI 不僅是工具，更是未來提升業務效率、深化客戶經營與優化組織管理的重要助力；主管唯有具備系統思考與基本的 AI 應用思維，才能在高變動的市場環境中，帶領團隊持續成長。
騰達保經始終相信，真正具競爭力的組織，來自於「人」與「科技」的有效結合。此次主管策劃會報，不僅凝聚了對增員的高度共識，更清楚宣示未來方向——打造一個善用系統思考與 AI 科技、放大人才價值、並持續進化的專業保經平台。