騰達動態

第一天下午李河泉老師以「找出關鍵密碼的跨世代領導」為主題，探討新世代夥伴的需求、行為模式及如何與其有效合作，並分享如何在變動的市場環境中創造團隊的長期競爭優勢。李老師的專業知識及深入洞察，不僅幫助參與者更新對新世代的理解，也讓主管們對組織的未來發展有了更清晰的藍圖。

第二天的議程則進一步聚焦於未來發展與業務推動。 在會議中，執行副總賴啓民提出公司在2025年的業務推動計劃，強調了市場需求的變化以及創新策略的重要性。

接下來，總經理劉仲泰則在會議中提出成功與績效管理的理念，指出成功的本質在於將正確的思維與熱情結合，輔以目標KPI和行動發展計劃，並以強大的實力與能力作為後盾。當這三者交融發揮作用時，會為個人與組織帶來無限的可能性與成就。