騰達動態

　　 面對當今經濟環境的變動，保險經紀人的競爭門檻愈來愈高。競爭的關鍵已不在於公司組織人數以及表面的保費收入，而在於公司內部的經營體質，是否能快速因應外在環境變動及內部成長速度。

　　 近年來，騰達保經不論是在組織人數或人員產能方面，都能以每年倍數的速度成長，關鍵之一，就在於積極強化後勤團隊的支援能力，將有限人力的效能發揮到極大。

　　 由於未來保經市場的競爭更趨於嚴峻，不論在資訊能力、保險監理以及市場商品趨勢的轉變上，都在在考驗保經公司的營運體質是否能因應市場環境的變動，進而迫使許多小型保經公司逐漸退出、被淘汰。

　　 為提升業務後勤支援團隊能力，以因應未來挑戰，騰達保經除了定期召開內勤會議，確保各項工作執行效能之外，總公司更持續投注於內勤人員的教育訓練，開設各項有助於提升工作效能、專案管理與營運管理等相關課程。

　　 許多內勤人員表示，總公司透過內勤會議，能確實有助於找出工作上的各項問題，同時透過大家的討論、提出有效的解決方案，對工作執行上幫助很大。加上各項教育訓練課程，使每個人都可以用不同的、系統性的、有效的思維，處理工作事務，以前要花好幾個小時才能處理的事情，現在可以用更快的方式解決。這些對個人能力的提升幫助很大，是一家能帶著員工一起成長的公司。

　　 後勤系統與人員的支援，是公司營運的基礎。騰達保經不僅期許未來在業務發展上能持續成長，在整體後勤支援系統的強化上，也將持續為公司發展的重點，以提升公司競爭力！